• Reklam
9 sonuçtan 1 --- 9 arası gösteriliyor
  1. #1
    twelve adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    06-03-2006
    Mesajlar
    11,535
    Karizma Gücü
    9

    D.I.S.C. Kişilik Envanteri

    http://www.powerhrm.com/tr/index.htm

    D.I.S.C.'in teorisi Yalan Makinesinin mucidi Dr. William Moulton Marston'ın 1928 yılında yayınladığı "Emotions of Normal People" - "Normal Kişilerin Duyguları" kitabına dayanır. Dr. Marston'ın 2 eksenli, 4 bölgeli diagrama dayanarak yaptığı analizlerde bu dört bölgeyi Dominance - Dominant, Influence - Etkileyici, Steadiness - Durağan ve Conscientiousness - Düzenli olarak tanımlar (D.I.S.C.) ve kişilerin bu faktörler etkisinde davranış önceliklerini belirlediğini söyler.

    Dr. Marston, çevremizdeki bireyleri ve kendimizi daha iyi tanıyacak bu teoriyi geliştirmiş olmakla beraber ölçme ve envanter uygulamaları konusunda bir çalışma yapmamıştır. İlk istatistiki çalışma ve envanterin hazırlanması 1972 senesinde Amerika'da Minnesota Üniversitesi tarafından yapılmış ve "D.I.S.C. Classic" - "D.I.S.C. Klasik" olarak adlandırılmıştır. 24 soruluk bu test, 4 seçenekli olup (96 Seçenek) her soruda en az uyan ve en çok uyan seçeneğinin belirlenmesi esasına dayanır. Sonuçlar istatistiki bir dağılımla eşleştirilmiş ve bireyler D.I.S.C.'in dört faktörünün değerine göre analiz edilmiştir.

    Gelişen toplumların verdiği tepkilerin zaman içinde değişmesi ve istatistiki daha iyi sonuçlar elde edilmesi için 1990-2004 arasında birçok çalışma daha yapılmıştır.

    D.I.S.C. bir test değildir. Doğru veya yanlış yoktur. Yetenek ve zeka sınamaz. D.I.S.C. bireyin davranış önceliklerini belirleyerek hangi işleri severek yapabileceğini, hangi ortamlarda kendini daha rahat ifade edebileceğini, kimlerle anlaşabileceğini ortaya koyan bir araçtır.

    D.I.S.C. Kişilik Envanteri'ni yanıltmak mümkün mü?
    D.I.S.C.'e özel soru stili, çapraz kontroller ve istatistiki normlardan yola çıkılarak hesaplanan tutarlılık katsayıları ile D.I.S.C. Kişilik Envanteri'ni yanıltmak oldukça düşük bir olasılıktır.

    D.I.S.C Kişilik Envanteri'ni yapmak yaklaşık 10 dk. sürer.

    Rapor sonucunuzu;
    * Özgeçmişinizle birlikte iş başvurusu yaptığınız firma ile paylaşabilir,
    * Kişisel kariyer planlamasında kullanabilir,
    * Kendinize uygun işlerin belirlenmesi veya hedef işler için eksik yönlerinizin belirleyebilir,
    * Karakter özelliklerinizi daha yakından tanıyarak takıma katkınız, ihtiyaç duyabileceğiniz takım arkadaşları, anlaşabileceğiniz kişilerin belirlenmesi, çalışacağınız ortamdan beklentileriniz, motivasyonunuzu arttırıcı ve düşürücü etkenler, kuvvetli, zayıf ve değişken yönleriniz, iletişim becerileriniz ile ilgili daha detaylı bilgi almak için kullanabilirsiniz.


    .....

    Karakter özelliklerinizi öğrenmek için güzel bir yöntem siteyi daha iyi inceleyebilirsiniz aşağıdaki linkte envanteri yanıtlamak ve özet raporu almak için kullanabilirsiniz özet rapor ücretsiz sunuluyor

    http://www.powerhrm.com/login_disc.h...reff=1&xdesc=9

    Evet profosyonel kişiler tarafindan yapılınca kesinlikle dogru oluyor bu testler.. Genellikle şirketler tarafından iş görüşmelerine cağırılan kişilere bir kisilik testi yaparlar.. ve İK direktoru kişiyi seçerken buna çok dikkat eder, testin en önemli özelliği ve bir testin güvenilirliğini de sağlayan en önemli şey aynı soruların 2-3 kere farklı şekillerde sorulmasıdır, ufak bir yanıltmacayla ilk soruda açık davranmayan kişi ikinci ya da ikinci soruda mutlak tuzağa düşü gerçek cevabı verir

    Cosmopolitanin testlerine benzemiyor yani bunun gibi testler oldukca güvenilir..


    ENDÜSTRİYEL FUTBOLA KARŞI TRİBÜN KÜLTÜRÜ...

  2. #2
    twelve adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    06-03-2006
    Mesajlar
    11,535
    Karizma Gücü
    9
    Bu da benim raporum

    • Görev, ürün odaklıdır.
    • Standartlara bağlıdır, sonucu belli olmayan değişimlere dirençlidir.
    • Kendini kolay disipline eder, sabit işlere uygundur.
    • İş tanımlarının belirlenmiş olmasını ister.
    • Doğrular ve veriler ışığında karar alır, riskleri dağıtır, risk almaz.
    • Diplomatik ve uzlaşmacıdır.
    • Makul hedef ve sorumluluklar almayı tercih eder.
    • Telaşa kapılmaz, soğukkanlıdır.
    • Neyin nasıl yapılacağını bilmek ister.
    • Herşeyin güvenli ve sağlam olmasını ister, sağlamcıdır.
    • Alternatif çözümler üretebilir, karmaşaya izin vermez.


    ENDÜSTRİYEL FUTBOLA KARŞI TRİBÜN KÜLTÜRÜ...

  3. #3
    TORMENTED SOUL adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    08-02-2007
    Mesajlar
    5,967
    Karizma Gücü
    7
    Güvenilir, uyumlu ve yardımseverdir.
    İyi bir destekleyici, takım adamıdır.
    Başkalarının sorunlarını çözmek için çabalar.
    Aldığından daha fazlasını başkaları için vermiştir.
    Liderlik ve danışmalık desteği verir.
    İlişki (müşteri) odaklıdır, uzlaşmacıdır.
    Sabırlı ve ısrarcıdır.
    Başkalarının duygularına önem verir.
    Çevresindeki olaylardan haberdar olmak ister.
    Açık fikirlidir, çabuk adapte olur.
    Benimsenmiş, kabul edilmiş biridir.
    buymuş
    ben neymişim yaa
    Tecavüzcü Coşkun - Şahin K - Nuri Alço parti kursun
    güle diken, memleket insanına..
    hatta obama reis-i cumhur olsun zenciden aşağısı bu milleti kesmez

    Eğer bankaya 100 pound borcunuz varsa bir sorununuz var demektir. Ancak borcunuz 1 milyon poundsa bankanın bir sorunu var demektir

    AŞK kişinin kiminle yatacağını gösteren bir pusuladan başka birşey degildir

    biri haddimi bildirsin -postayla yapılan başvurular dikkate alınmayacaktır-


    bir sorunu çözmek istiyorsanız kaynağını yok etmelisiniz...
    içimdeki çocuğu attaya götürdüm, geri gelmek istemedi orada bıraktım

  4. #4
    piüçolsunhocam adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    01-08-2008
    Mesajlar
    1,383
    Karizma Gücü
    0
    Bağımsızdır.
    Özgün, ilginç fikirler, alternatif çözümler sunar.
    Değişime odaklı, yeni fikirlere açıktır.
    Rekabetçidir, fırsatları; iyi değerlendirir.
    İkna edicidir, önemli işlerin sorumluluğunu almak ister.
    İstekli ve süreç odaklıdır.
    Ödül ve motivasyona ihtiyaç duyar, takdir edilmek ister.
    Yaptığı işin ve bulunduğu pozisyonunun başkaları tarafından kabul edilmesini ister.
    Başarıları ile ses getirmek ister.
    Kuralcı değildir, insiyatif kullanır, kendi yöntemlerini uygular.
    Benmerkezcildir.
    İyimserdir.

    ben neymişim yaa
    24 mart 2009 hoşgeldin kızım KATREM


    Bu imzaya erişim mahkeme kararıyla engellenmiştir. (SansüreSansür Yay! Hareketi)

  5. #5
    <span style='color: #A9A9A9'>cicero</span> adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    16-09-2005
    Mesajlar
    4,014
    Hediyelerim
    Karizma Gücü
    7
    Görev, ürün odaklıdır.
    Standartlara bağlıdır, sonucu belli olmayan değişimlere dirençlidir.
    Kendini kolay disipline eder, sabit işlere uygundur.
    İş tanımlarının belirlenmiş olmasını ister.
    Doğrular ve veriler ışığında karar alır, riskleri dağıtır, risk almaz.
    Diplomatik ve uzlaşmacıdır.
    Makul hedef ve sorumluluklar almayı tercih eder.
    Telaşa kapılmaz, soğukkanlıdır.
    Neyin nasıl yapılacağını bilmek ister.
    Herşeyin güvenli ve sağlam olmasını ister, sağlamcıdır.
    Alternatif çözümler üretebilir, karmaşaya izin vermez.

    böyle diyor




  6. #6
    idi
    idi çevrimdışı
    idi adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    11-11-2005
    Mesajlar
    8,214
    Hediyelerim
    Karizma Gücü
    8
    • Güvenilirdir, yarı yolda bırakmaz.
    • Tartışmalardan hoşlanmaz, uzlaşmacıdır.
    • Çoğunluğa göre hareket eder.
    • Kendine güvenlidir, kompleksleri yoktur.
    • Mantıksal düsünür, sistematik davranır, iş bitiricidir.
    • Sağlam adımlarla ilerler, ayakları yere basar, gerçekçidir.
    • Standartlara bağlı, sonu hesaplanmış, planlanmış işlerde yer almak ister.
    • Takım çalısmasına uygun, yardımseverdir.
    • Sabırlıdır, iyi bir dinleyicidir.
    • Kolay adapte olamayabilir.
    • Duygularını kontrol eder, anlamsız davranışlara, sözlere tahammül edemez.
    • Denenmiş, test edilmiş olanı tercih eder.


    galiba fiji de darbe yapabileceğime dalalet ediyor
    şu cahillere bak
    dünyanın sahibi onlar

  7. #7
    Misafir
    Kayıt Tarihi
    15-10-2008
    Mesajlar
    1,647
    Karizma Gücü
    0
    Ortama Uyarlanmış Karakter Tipi
    MURAT YAMADAĞ
    Kişi iki zıt faktörün etkisinde olduğundan Karakter Tipi 'Ortada' çıkmıştır.


    bende bu çıktı ortam adamı demiyorlarmıs bosuna

  8. #8
    avvrill adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    20-01-2008
    Mesajlar
    2,818
    Karizma Gücü
    5
    • Güvenilirdir, yarı yolda bırakmaz.
    • Tartışmalardan hoşlanmaz, uzlaşmacıdır.
    • Çoğunluğa göre hareket eder.
    • Kendine güvenlidir, kompleksleri yoktur.
    • Mantıksal düsünür, sistematik davranır, iş bitiricidir.
    • Sağlam adımlarla ilerler, ayakları yere basar, gerçekçidir.
    • Standartlara bağlı, sonu hesaplanmış, planlanmış işlerde yer almak ister.
    • Takım çalısmasına uygun, yardımseverdir.
    • Sabırlıdır, iyi bir dinleyicidir.
    • Kolay adapte olamayabilir.
    • Duygularını kontrol eder, anlamsız davranışlara, sözlere tahammül edemez.
    • Denenmiş, test edilmiş olanı tercih eder.


    ahan da ben doğrudur

  9. #9
    Ad gloriam <span style='color: #D3D3D3'>justblbn99</span> adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    13-05-2008
    Mesajlar
    1,899
    Hediyelerim
    Karizma Gücü
    5
    • Görev, ürün odaklıdır.
    • Standartlara bağlıdır, sonucu belli olmayan değişimlere dirençlidir.
    • Kendini kolay disipline eder, sabit işlere uygundur.
    • İş tanımlarının belirlenmiş olmasını ister.
    • Doğrular ve veriler ışığında karar alır, riskleri dağıtır, risk almaz.
    • Diplomatik ve uzlaşmacıdır.
    • Makul hedef ve sorumluluklar almayı tercih eder.
    • Telaşa kapılmaz, soğukkanlıdır.
    • Neyin nasıl yapılacağını bilmek ister.
    • Herşeyin güvenli ve sağlam olmasını ister, sağlamcıdır.
    • Alternatif çözümler üretebilir, karmaşaya izin vermez.
    bir çoğu tutmadı
    Hell is other people - Jean-Paul Sartre

 

 

Bu konuyla ilgili etiketler

Bölüm Açıklaması

  • Yeni konu açmak için giriş yapmalısınız.
  • Konuya cevap yazmak için giriş yapmalısınz.
  • Eklenti yükleyebilmek için giriş yapmalısınız.
  • Mesajlarınızı düzenlemek için giriş yapmalısınız.
  •