Konu: Koç riski yönetti, güçlendi 55.6 milyar lirayı yakaladı

Koç riski yönetti, güçlendi 55.6 milyar lirayı yakaladı

Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç, topluluğun tüm güçlüklere rağmen rekabet gücünü artırıp, mali bünyesini güçlendirerek krizin etkisini asgaride tutmayı başardıklarını söyledi. Risk yönetimi kurallarını sıkılaştırdıklarını belirten Koç Holding CEO’su Bülent Bulgurlu, "Aldığımız tedbirler sayesinde 2008’de konsolide ciromuz 55.6 milyar TL’ye, net kárımız 2 milyar TL’ye yükseldi" dedi.

KOÇ Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa V. Koç, "2001 krizinden bu yana kazandığımız tecrübeler doğrultusunda rekabet gücümüzü artırdık. İştirak portföyümüzdeki gerekli değişiklikleri yaparak mali bünyemizi güçlendirdik. Böylece krizin etkisini asgari seviyede tutmayı başardık" dedi. Koç Holding Genel Kurul toplantısında konuşan Mustafa Koç, tüm güçlüklere rağmen, 2008 yılında da Koç Topluluğu’nun, stratejik hedeflerini gerçekleştirdiğini ve global bir oyuncu olarak Türkiye ve dünyadaki konumunu güçlendirip koruduğunu söyledi.

2008 başarılı geçti

Genel Kurul’da konuşan KoçHolding CEO’su Bülent Bulgurlu, 2008 yılının ikinci yarısından itibaren hissedilen ekonomik sıkıntılara rağmen, 28 ülkede 74 bin çalışanı bulunan Koç Topluluğu’nun, aldığı tedbirler sayesinde 2008 yılını başarılı bir şekilde tamamladığını söyledi. Bülent Bulgurlu, "2003 sonunda konsolide 15 milyar TL olan ciromuz, 2008 sonunda 55.6 milyar TL’ye yükseldi. 2008 yılında faaliyet kárımız yüzde 40 artışla, 5 milyar TL oldu. Net kárımız ise 2 milyar TL’ye ulaştı" dedi. Koç Holding’in 2007 yılı konsolide cirosu 46.8 milyar TL olarak gerçekleşmişti.

2008’i hasarsız atlattık

2008 yılının başından itibaren, risk yönetimi kurallarını sıkılaştırdıklarını belirten Bülent Bulgurlu, şöyle konuştu: "Makroekonomik değişiklikleri dikkate alarak alternatif iş programları hazırladık. 2008 Haziran ayından itibaren, şirketlerimize almaları gereken tedbirleri bildirdik. Eylül ayında aldığımız tedbirlerin olumlu etkilerini gördük ve şirketlerimize yeni hedeflerini verdik. Aldığımız tedbirler sayesinde şirketlerimiz krizin etkilerini en az hasarla atlattılar."

Satışlarımızı zirvede yaptık

Koç Holding’in son yıllarda uyguladığı odaklanma stratejisi kapsamında gerçekleştirdiği satışlarla yeni yatırımlar için önemli bir kaynak elde ettiklerini söyleyen Bülent Bulgurlu, şöyle konuştu: "İzocam, Demirdöküm, BOS, Ramenka, Demrad, Oltaş, Migros ve Koç Allianz’ı varlık fiyatları zirvede iken sattık. Bu sıkıntılı dönemde, olası ihtiyaçlarımız ve yeni yatırımlar için, kullanabileceğimiz önemli bir kaynak elde ettik. Böylece, hem topluluk olarak hedeflerimizi büyük ölçüde gerçekleştirdik, hem de muhtemel kur ve faiz riskine karşı bünyemizi kuvvetlendirdik. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki, portföyümüzden çıkan şirketler, ciro ve kár büyümemizde bir azalmaya yol açmadı. Aksine, mevcut işlerimizdeki büyüme ve yeni yatırımlar, verimliliğimizi ve kárlılığımızı daha da artırdı."

Dengeler değişiyor sistem sorgulanıyor

MUSTAFA Koç, küresel ekonominin İkinci Dünya Savaşı’ndan bu yana karşı karşıya kaldığı en zor dönemlerden birini geçirdiğini hatırlatarak, şöyle devam etti: "Dünyadaki dengeler değişiyor, ekonomik ve siyasal sistemler sorgulanıyor. Bu değişime ayak uydurabilen kurumlar ve şirketler ayakta kalıyor, uyduramayanlar ise, yakın geçmişte küresel örneklerini hep birlikte gördüğümüz üzere, dünya sahnesinden hızlı bir şekilde siliniyorlar. Dünyanın en büyük ekonomilerine sağlanan trilyonlarca dolar tutarındaki desteğe rağmen, toparlanma ağır ilerliyor."

Otomotiv küçüldü ama Ford Otosan ABD kapısını açtı

BÜLENT Bulgurlu, 2008 yılının otomotiv sektörü için zorlu bir yıl olduğunu belirterek, şu bilgileri verdi: AB pazarı yüzde 8.1 daralırken, Türkiye pazarı da yaklaşık yüzde 17 oranında küçüldü. Buna rağmen, 2008 yılında Türkiye otomotiv üretiminin ve ihracatının yüzde 47’sini topluluk şirketlerimiz gerçekleştirdi. Ford Otosan, 6 yıldır sürdürdüğü pazar liderliğini bu yıl da korurken, Amerika’ya Ford markası ile ihracat yapacak noktaya geldik."

İç talepteki canlanma güven kaybının telafisine bağlı

MUSTAFA Koç, iç talepte bir canlanma yaratılabilmesinin ekonomideki güven kaybının telafi edilmesine bağlı olduğuna işaret eden Mustafa Koç, şöyle konuştu: "Bu açıdan, beklentilerin iyi yönetilmesi ve kapsamlı bir aksiyon planı çerçevesinde kaynak sorununu çözecek, yurt içi talebi uyaracak ve rekabet gücünün tahrip olmasını engelleyecek ekonomik, siyasal, sosyal ve diplomatik çözümleri oluşturmak son derece önemli ve sonuçları itibariyle belirleyici olacaktır. AB ve IMF gibi güçlü çıpalardan destek almak bu dönemde son derece önemlidir. IMF ile yapılacak olası bir anlaşma, döviz likiditesini kuvvetlendirecektir. AB sürecinin ivme kazanması ise güven artırıcı bir başka referans noktası oluşturacaktır."

Arçelik Çin’de 12 şehre 200 noktaya yayıldı

BÜLENT Bulgurlu, dayanıklı tüketimde, ihracatta ön planda yer alan Avrupa pazarının 2008 yılında yüzde 3 ile yüzde 5 arasında daraldığını, Türkiye pazarının ise yüzde 3.5 küçüldüğünü belirtti. Bulgurlu, şöyle devam etti: "Dayanıklı tüketim sektöründeki şirketlerimiz, beyaz eşyada yüzde 54, televizyonda yüzde 45 pay ile açık ara liderliklerini sürdürdü. Çin’de, kendi üretim tesisine sahip olan Arçelik, bugün, dağıtım ağını 12 şehre ve 200 noktaya ulaştırdı. Arçelik LG, ihracatını geçen yılın 2.5 katına çıkardı."


http://www.hurriyet.com.tr/ekonomi/11442973.asp?gid=254

arçelik'in çin'de yaygınlaşmasının bize bi faydası yok gerçi..