• Reklam
2 sonuçtan 1 --- 2 arası gösteriliyor
  1. #1
    *´Kuroi Tenshi...´* <span style='color: #EE82EE'>DeadLy Whisper</span> adlı üyenin avatarı
    Kayıt Tarihi
    31-01-2006
    Mesajlar
    6,447
    Hediyelerim
    Karizma Gücü
    8

    performansda motivasyon ve ödül!

    Motivasyon ve Ödül :

    Performansın ödüllendirilmesi, motivasyon yaklaşımları içinde en çok bilinenidir. Aynı zamanda da en çok ihmal edilenidir. İnsanlar iyi çalıştıkları için ödüllendirildiklerinde, daha sıkı ve etkin bir şekilde çalışırlar.

    İnsanların yaptıkları iş karşılığında bekledikleri kazanç ne kadar değerliyse genellikle o kadar iyi çalışırlar. Bütün motivasyon kuramları ihtiyaçlarla, bunların karşılanmasıyla, insanların ödüllendirilmesi, teşvik edilmesiyle ilgili.

    Bir çok insan için paradan daha değerli ödüller var. Örneğin: taktir, teşvik, tanınma, övgü, güç, aidiyet, güvenlik, statü gibi ödüller, bazıları için paradan daha önemli olabiliyor.

    İşyerinde verimliliği artırmak için bazen para ya da yapılan işin takdir edilmesi de tek başına yeterli olmuyor. Başka şeylerde düşünülmesi gerekiyor. İşin kendisinin eğlenceli hale getirilmesinin de sağlanması gerekiyor. Bunun çeşitli yolları var. Küçük ayrıntılara dikkat ederek özel günlerde ufak çaplı kutlamalarla işyeri daha eğlenceli hale gelebilr. Örneğin; tüm personelin nüfus kaydı elinizde hepsinin doğum gününü biliyorsunuz. Doğum günü gelenleri hatırlamak işi aksatmadan , küçük kutlamalar yapmak o günü renklendirmez mi? Bu o kadar zor mu? Her kes o günü konuşurken bir sinerji sağlanmaz mı ? Bu küçük bir örnek bunu çoğaltmak elimizde.

    Bu uygulama ve davranışlar çalışanlar arasında eşitlik sağladığı için, çalışanların moral ve motivasyonunda ciddi artışlar meydana getiriyor. “Biz” duygusunu güçlendiriyor, şirket içi sinerji yaratıyor. Çalışma hayatının keyif alınan ve paylaşıma açık bir alan olarak algılanmasını sağlıyor. Moral ve motivasyonu üst düzeyde tutuyor.

    Çalışanların işyerini ve işlerini sevmelerini sağlıyor. İşleri kolaylaştırıyor. Başarı ve verimliliği artırıyor.İkili ilişkileri sıcaklaştırıyor. Birlikte çalışmaktan keyif alan bir ekip oluşmasını sağlıyor. İş ortamını canlı tutuyor. Ekip çalışmasını geliştiriyor ve güçlendiriyor.

    Yaptığı işten ve çalışma ortamından memnun olan çalışan, hizmet verdiği müşteriye de aynı mutluluğu ve sıcaklığı yansıtıyor.

    Güler yüzlü ve işine bağlı iç müşterilerinden oluşan şirket, dışarıdaki müşterilerine de olumlu mesajlar veriyor ve dışarıdaki imajını olumlu etkiliyor.

    lüzumsuz sevgi yığınlarının ciğerlerine,
    ihanet botlarının izleri bulaşmış.
    güneşe inat, kızgın çölde sürüklenirken,
    yalnızca siyahı istiyorum...


  2. #2

    Kayıt Tarihi
    27-11-2005
    Mesajlar
    9,261
    Karizma Gücü
    8
    Takdir edilmek,teşekk&#252;r almak gibi en ufak ince davranışlar bile insanın motivasyonunu arttırır.&#214;rneğin benim kardeşime bir teşekk&#252;rle her işi yaptırabilirsiniz ama bunu benim gibi köt&#252;ye kullanmamak gerekir sanırım

    &#199;alışanlarına nasıl yaklaşacağını bilen bir işveren,çocuğuna nasıl yaklaşacağını bilen bir anne vb her zaman doğru bir iz &#252;zerindedir.Takdir edilip saygı görmek herkesin hakkıdır ve bu hakkı sonuna kadar kullanmakda tabii..
    Tabikşde bizim etrafımızadaki insanların yaptıklarını ne ölç&#252;de takdir ettiğimiz tartışılır..

    teşekk&#252;rler
    ....

 

 

Bölüm Açıklaması

  • Yeni konu açmak için giriş yapmalısınız.
  • Konuya cevap yazmak için giriş yapmalısınz.
  • Eklenti yükleyebilmek için giriş yapmalısınız.
  • Mesajlarınızı düzenlemek için giriş yapmalısınız.
  •