Takdirler...


> "Rüya gibi...
> Elemanının ve emeğinin değerini bilen, karşılığını veren böyle bir
> firmanın
> sırtı yere gelmez..."
>
>
>
> İşçi gecekonduda patron villada olmaz (Merinos Halı)
>
> Bu şirkette 5 yıl çalışana ev yaptırılıyor. Tatile gönderiliyor.
> Yöneticilere özel otopark yok. Geç kalan yöneticinin arabası güneşin
> altında kalıyor. Bu uygulamalar, ABD'li çılgın' bir şirketten değil
> Gaziantep'te doğan Merinos Halıda gerçekleştiriliyor. Şirketin yönetim
> kurulu başkanı İbrahim Erdemoğlu, "İşçi gecekonduda, patron villada olmaz"
> diyerek insan odaklı yaklaşım' kavramına en güzel örneği, Gaziantep'ten
> veriyor.
>
> 1970 yılında iki kilim dokuma tezgahıyla işe başlayan Erde-moğlu Ailesi,
> bugün 3 bin kisiye iş sağlayan dev bir şirketler grubu. 'Merinos',
> 'Padişah' ve 'Dinarsu' markalı ürünlerle ismini duyuran grup, büyüme
> öyküsü
> kadar yönetim açısından getirdiği yeniliklerle de ilgi çekiyor. En son
> 'işçilerine ev alan şirket' olarak uluslararası basının da gündemine giren
> Erdemoğlu Grubu'nda 'insan kaynağına' olan yaklaşım, "insan en büyük
> değerimiz" diyen birçok şirketi bile özendirecek kadar samimi. Bunun
> nedeni, belki de grubun 1970'lerden bu yana basamak basamak büyümüş
> olması.
>
> 1986 yılına kadar kilim üreten aile, bu tarihten sonra halı üretimine
> başlamaya karar veriyor ve tek bir tezgah alarak işe girişiyor. 1986 yılı
> sonunda tezgah sayısı üçe çıkıyor. 1990 yılında tezgah sayısı 17 oluyor.
>
> Bugün ise Erdemoğlu'na bağlı Merinos Halı, yaklaşık 50 milyon doları
> zorlayan ihracat rakamı ve 20 milyon YTL'yc doğru tırmanan kârıyla
> Türkiye'nin en büyük şirketleri arasında yerini aldı. Şirketin yönetim
> kurulu başkanı İbrahim Erdemoğlu, "Bir şirketin kârının büyümesi, tek
> başına hiçbir şey ifade etmez. Eğer şirket büyürken çalışanların yaşam
> koşulları da iyileşiyor, topluma katkı sağlanıyorsa değeri vardır
> büyümenin" diyor.
>
> Ekonomist: "Biz bir aileyiz" diyorsunuz. Aile olabilmek için neler
> yapıyorsunuz?
>
> İbrahim Erdemoğlu: Gaziantep'te biz hastalandığımız zaman Amerikan
> Hastanesi'ne gideriz. Birlikte çalıştığımız herkes de Amerikan
> Hastanesi'ne
> gider. Fabrikamızda bir tek mutfak vardır. Yöneticiler için ayrı,
> çalışanlar için ayrı bir mutfak yoktur. Hepimiz aynı mutfaktan çıkan
> yemekten yeriz. Örneğin fabrikamızda 30-40 arabalık üstü kapalı bir
> otopark
> vardır. Kim erken gelirse arabasını koyar. Ben biraz geç geldiğim için
> benim arabam hep güneşin altındadır. Tam eşitlik ilkesi vardır bizde.
>
> Her çalışana ev fikri nereden çıktı? Erdemoğlu: 2002 yılma kadar ben 120
> metrekare bir evde oturuyordum. Ekonomik koşullarımız iyileşince,
> Gaziantep'te yeni yapılmakta olan villalara taşınma fikri oluştu.
> Villaların olduğu yere gittim. 550-600 metrekare civarında yapılardı.
> Evden
> çıktığımda kendime şu soruyu sordum: Sen ne yaptın da bu evi hak ettin?
> Tek
> verdiğim yanıt şu oldu: "Ben bu evde oturmayı, birlikte çalıştığım
> insanlarla başardım."
>
> O zaman birlikte çalıştığım insanlar, gecekondularda sağlıksız koşullarda
> otururken ben nasıl 550 metrekare lüks bir villada oturmaya hak sahibi
> olabilirdim. Ertesi sabah hemen genci müdürümüz ve yönetim kurulu üyemiz
> Erdoğan Bey'in yanına gittim. Çalışanlar için konut yaptırma fikrimi
> söyledim. Çok şaşırdı. Maliyetinin yüksek olacağını söyledi, ama biz yine
> de projeyi başlattık birlikte. Bugünkü koşullarla 1.5 milyon YTL bedelle
> arsa aldık ve inşaatı başlattık.
>
> Her çalışana ev alıyor musunuz?
>
> Erdemoğlu: Şirkette beş yılını dolduran tüm arkadaşlara uygulanıyor
> ayrımsız olarak. Evlerimiz üç oda bir salon. 132 metrekare brüt. Birinci
> derecede lüks yapılar. Asansörlü ve ahşap zeminli. Bu konutları,
> çalışanlar
> için anlaştığımız bir inşaat şirketine yaptırıyoruz.
>
> İşçiler, evlerin parasını nasıl ödüyor?
>
> Erdemoğlu: Bu konutların tamamının ödemesini biz yapıyoruz. Şu anda
> beşinci
> yılını dolduran 250 kişiye, haziran ayında evlerini teslim edeceğiz. Her
> yıl kaç kişi beşinci yılını doldurduysa o alanda inşaat başlıyor. Evin
> maliyeti ne kadar olduysa yüzde 50'sini şirket karşılıyor. Yüzde 50'si,
> çalışanın maaşından kesiliyor.
>
> Bir işçinin bir evin bedelini ödemesi ne kadar zaman alıyor?
>
> Erdemoğlu: Çalışanın maaşının dörtte birini kesiyoruz. Dolayısıyla
> bazıları
> üç yılda ödemesini bitirecek, bazıları beş yılda, bazıları ise 10 yılda.
> Bu
> projeye üç yıl önce başladığımızda şimdiki gibi konut kredileri yoktu.
> İnsanların ev alma olanağı bu kadar gelişmemişti. Biz projeye böyle bir
> ortamda üç yıl önce, inşaata ise iki yıl önce başladık. Evler Gaziantep'te
> yapılıyor. İzmir ve İstanbul'da henüz beş yılını dolduran arkadaşlar
> olmadığı için orada inşaat yok şu anda.
>
> Şu anda kaç proje var? Bu evlerin maliyeti ne kadar?
>
> Erdemoğlu: Beş yılı dolduran kaç kişi varsa, o yıl o sayıda inşaata
> başlanıyor. Ve iki yıl içinde bitiyor. Şu anda inşaatı devam eden konut
> inşaatı sayısı 500. İlk araziyi aldığımızda zaten 800 konutluk bir alandı.
> Bu yıl başlayan arkadaşların konut maliyetleri, 45 bin YTL'den başlıyor.
> Geçen yılki ise 40 bin YTL liraya mal oldu. İki yıl önce başlayanlar, 35
> milyardan konut sahibi olacak. Yani 17.5 bin YTL ödemiş olacaklar. Başka
> ayrıcalıklar da tanıyor musunuz işçilerinize? Erdemoğlu: Geçen yıl biz,
> altı yılını dolduran çalışanlarımızla birlikte güney sahillerinde 5
> yıldızlı bir otele tatile gittik. Altı yılı dolduran herkesi, eşleri ve
> çocuklarıyla birlikte hep birlikte 750 kişiye tatil yaptırdık.
>
> Bütün bunlar size, verimlilik ya da sadakat olarak geri dönüyor mu?
>
> Erdemoğlu: Temel prensibimiz, kârımızdan yüzde 10 gibi bir rakamı sosyal
> sorumluluk alanında değerlendirmek. Eğer bana sorarsanız; tüm bu yatırımın
> rakam olarak geri dönüşünü hesapladınız mı diye, size cevap veremem. Ama
> Merinos'un başarısı ortada. Demek ki, bunların bir geri dönüşü var.
> İnsanlara ne verirseniz onu geri alırsınız. İnsanlar da kendilerine
> yapılan
> yatırımı anlıyorlar.
>
> ERDEMOĞLU Şirketler Grubu'nda çalışmak, Ga-ziantep'de oldukça popüler. Çok
> başvuru aldıklarını, hatta bazıları için milletvekillerinin bile devreye
> girdiğini söyleyen ibrahim Erdemoğlu, işe alım süreçlerini ve
> yaklaşımlarını şöyle özetliyor:
>
> "Bizde çalışmak için çok başvuru var. Bunlar için hatta milletvekillerinin
> bile aradığı oluyor.
> Bizde bütün işe alımlara, altı kişilik bir komisyon karar veriyor. Altı
> kişinin tamamının alınacak kişiye onay vermesi şart. Dolayısıyla tanıdık
> vasıtasıyla işe alım bizde olmaz. Zaten çalışan sirkülasyonu bizde yüzde 4
> civarında. Amacımız 'istediğimi alır, istediğimi işten atarım' mantığıyla
> hareket etmek değil. Biz, şirketimize girenin buradan emekli olmasını
> istiyoruz. Diğer şirketler gibi flört etmekten yana değiliz, iki yılını
> bir
> şirkette, üç yılını başka bir şirkette diyerek farklı kurumlarda
> çalışanlar
> işinizi ne kadar sahiplenebilir ki?"