Hakan Yaman ve Ahmet Şerif İzgören tarafından kaleme alınan Eyvah! İş Görüşmesi (Epsilon Yayınevi) adlı kitap, sadece eleman düzeyindeki iş arayanlara değil, yöneticilere yönelik de güzel ipuçları veriyor. Hem de akıcı ve eğlenceli bir üslupla… İşte kitaptan, bir görüşmede işverenin yöneticilere sorabileceği sorular ile en uygun cevaplar için ipuçları:
Şimdiye kadar kimseyi işten çıkarmak zorunda kaldınız mı? Nedenleri neydi ve sonuçları oldu?

Daha önce incelediğimiz zor kişilerin özelliklerini kullanarak durumu özetleyin. Bu kişiye harcadığınız emek ve zamanın verimsizleşmeye başladığını fark ettiğinizde, onu işten çıkarmaya karar verdiğinizi belirtin. Sonucunun yararlı olduğunu belirtin.

Var sayılan ekibinizdeki bir kişi ofise geç gelmeyi ve bazı bahanelerle erken çıkmayı adet edindi. Nasıl davranırdınız?

Örnek yanıt: “Ekipteki bazı kişilerin daha az çalışıp, diğerlerine haksızlık etmelerini kabul edemeyiz. Eğer bu kişi, normalden daha sık aynı hatayı yapıyorsa, konuşarak nedenlerini anlamaya çalışırdım. Belki de bu kişi yaptığı işi benimsemiyordur. Bu durumda şirkette başka bir göreve geçmesi düşünülebilir. Eğer neden kurnazlık veya kötü niyetse gereği yapılmalıdır.”

Ekibinizdeki kişilerin performanslarını değerlendirirken nelere öncelik verirsiniz?

Örnek yanıt
“Birlikte belirlediğimiz kriterleri ve sonuçları yerine getirmesi önceliklidir. İşleri dikkatli, çabuk yapması ve beklentilerin ötesinde başarması da önemli. Elbette bununla birlikte ekiple uyumlu olmasına, kendisini geliştirebilmesine ve dürüst davranmasına da bakarım.” Birebir bir iletişimde mi, yoksa grup karşısında mı kendinizi daha rahat hissedersiniz?

Örnek yanıt: “Her iki durumda da kendimi rahat hissederim. İkisini değişik durumlarda kullanırım, örneğin bir kişinin performansıyla ilgili olumsuz geribildirim verirken birebir toplantıları tercih ederim. Ekibi yeni bir projeyle ilgili bilgilendirmek veya başarıları duyurmak için ise herkesin katılacağı bir toplantı en iyisidir.”


kaynak